2022年– date –
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マネジメントレター
ドリルではなく、穴を売れ
こんにちは!熊本市のパーソナルジムLEAFの西田です。 マーケティングでよく使われる言葉で、ドリルではなく穴を売れという言葉があります。 これは商品を売るのではなく、商品によってもたらされるメリットをアピールすると売れますよということです。 お... -
マネジメントレター
なぜフォームにこだわるのか?
こんにちは!熊本市のパーソナルジムLEAFの西田です。 LEAFではお客さんにトレーニングの指導をするとき、他のジムよりもフォームを細かく指導していると思います。 トレーニングの時って楽なうちはいいのですが、きつくなるとどうしてもフォームが乱れや... -
マネジメントレター
価格と価値のバランス
こんにちは!熊本市のパーソナルジムLEAFの西田です。 パーソナルトレーニングのセッションを行う上で、僕が忘れないようにしていることがあります。 それは、 価格以上の価値を与える ということです。 お客さんが少ないうちは大丈夫なのですが、お客さん... -
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お土産スイーツをやめた話と信頼残高
こんにちは!熊本市のパーソナルジムLEAFの西田です。 僕の習慣として、週に1〜2回奥さんにコンビニスイーツを買っていくというものがあります。 僕の奥さんは在宅で仕事をしているので、家の外に出る機会が少ないです。家事もほとんど奥さんにお願いし... -
マネジメントレター
ミッションと売上の関係性
こんにちは!熊本市のパーソナルジムLEAFの西田です。 オンラインで元スタバCEOの岩田松雄さんという方の研修を受けているのですが、その中でとてもわかりやすいマトリクス表あったので共有したいと思います。 この図は、横軸がお客さんの数、縦軸がお客さ... -
マネジメントレター
自分を律する
こんにちは!熊本市のパーソナルジムLEAFの西田です。 LEAFのビジネスモデルは、今のところパーソナルトレーニング事業がメインです。 その中でもLEAFはプライベートジムでもあるので、1つの部屋にトレーナーとお客さんが1人づつなのが基本です。 ですの...
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